开年凯歌高奏

2015 年 12 月，丹佛斯 Semco 公司中国团队全班人马离开日常办公场所，前往中国海南岛的美丽热带滨海城市三亚举行团队会议。

这次会议有两个主要目标： 总结2015年的经营活动，以及制定 2016 年目标和即将开展的活动。考虑到这两个重要主题，此次会议格外重要。团队借此机会一方面总结 2015 年的经验和教训，另一方面将这些认识落实到 2016 年规划中，确保开年凯歌高奏。

2016 年，团队从 4 个方面入手：

• 将丹佛斯 Semco 中国公司分成两个事业部，分别负责中国南北方的销售。这项决定旨在巩固我们的分销商网络，并加强我们的销售和营销活动。
• 重新定义了丹佛斯 Semco 中国公司组织的角色，以充分利用员工的技能和能力优势。
• 公司通过集思广益推出一个名为“2016 年必胜”的全新战略，涵盖价格管理、销售策略、市场开发和认证目标。
• 管道管理范围内的培训。

这次会议取得了圆满成功，所有员工对丹佛斯 Semco 中国公司的目标和责任有了很好的理解。

为确保团队凝聚力，三亚会议就团队建设、提高员工士气和增强技能安排了几场分会议。

我们朝着 2016 年的良好开端迈开了正确的步伐，团队有信心将 2016 年变成硕果累累的一年。