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  • 开年凯歌高奏

    已发布 4 月 8, 2016

    2015 ...

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    2015 年 12 月,丹佛斯 Semco 公司中国团队全班人马离开日常办公场所,前往中国海南岛的美丽热带滨海城市三亚举行团队会议。 Group (3) 这次会议有两个主要目标: 总结2015年的经营活动,以及制定 2016 年目标和即将开展的活动。考虑到这两个重要主题,此次会议格外重要。团队借此机会一方面总结 2015 年的经验和教训,另一方面将这些认识落实到 2016 年规划中,确保开年凯歌高奏。 2016 年,团队从 4 个方面入手:
    • 将丹佛斯 Semco 中国公司分成两个事业部,分别负责中国南北方的销售。这项决定旨在巩固我们的分销商网络,并加强我们的销售和营销活动。
    • 重新定义了丹佛斯 Semco 中国公司组织的角色,以充分利用员工的技能和能力优势。
    • 公司通过集思广益推出一个名为“2016 年必胜”的全新战略,涵盖价格管理、销售策略、市场开发和认证目标。
    • 管道管理范围内的培训。
    这次会议取得了圆满成功,所有员工对丹佛斯 Semco 中国公司的目标和责任有了很好的理解。 为确保团队凝聚力,三亚会议就团队建设、提高员工士气和增强技能安排了几场分会议。 我们朝着 2016 年的良好开端迈开了正确的步伐,团队有信心将 2016 年变成硕果累累的一年。 Teambuilding 1

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